Il bilancio di competenze aziendale è una ricerca finalizzata all’osservazione e valutazione della competenza in uso, della competenza in azione, situata nel contesto specifico del lavoro. I risultati sono determinati dal concorso e confronto di differenti valutatori: etero valutazione del/la responsabile e autovalutazione del/la collaborat* (180°), etero valutazione di responsabile, collaborat*, colleghi, clienti/fornitori interni e autovalutazione (360°).
Bilancio di Competenze è finalizzato a:
La metodologia utilizzata è di tipo quantitativo: il profilo di Competenza e la relativa Scheda costituiscono il quadro di riferimento che guida la raccolta dei dati. Dopo una fase di progettazione per la preparazione delle Schede di auto ed etero valutazione e la predisposizione della piattaforma di erogazione, i partecipanti procedono alla compilazione. I dati raccolti sono elaborati statisticamente e restituiti attraverso la costruzione di un profilo individuale che emerge dall’auto-osservazione e dalle etero-osservazioni di responsabili, collegh* e/o collaborat*.
Viene prodotto un Report complessivo con i dati aggregati che riporta la distribuzione di competenze e capacità tra livelli di responsabilità, la distribuzione di competenze e capacità tra Aree/Funzioni/Team e la distribuzione delle competenze di mestiere specialistiche. Il processo si conclude con l’incontro di restituzione con HR e Management e il Colloquio di Feedback, realizzato da responsabile e/o HR e/o METI.
Sedi operative:
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