Attività di analisi dei processi esistenti per l’individuazione di criticità e derive ricorsive e la progettazione di un nuovo processo operativo, informativo o gestionale. Accompagnamento nell’implementazione dei nuovi processi.
Attività di analisi dei processi esistenti per l’individuazione di criticità e derive ricorsive e la progettazione di un nuovo processo operativo, informativo o gestionale. Accompagnamento nell’implementazione dei nuovi processi.
A partire da una mappatura dei processi che necessitano di revisione, si focalizzano criticità, colli di bottiglia o attività ricorsivamente in deriva, da prendere in carico come priorità di azione.
A partire da queste, avviene la revisione dei processi con l’identificazione di fasi, input e output di ciascuna e l’individuazione delle responsabilità e degli artefatti (forma e contenuti) che il processo deve produrre. L’intervento prevede, in fase di rilascio, l’accompagnamento all’implementazione dei nuovi processi, con attività di monitoraggio, verifica e formalizzazione in una procedura aziendale.
Sedi operative:
Via Cavalcabò, 2
20146 Milano (MI)
Via Beaumont, 28
10138 Torino (TO)
Sede legale:
Via Cadore, 19
20135 Milano