Consulenza Alla Definizione Dei Piani di Formazione

Contributo alle Direzioni HR nella mappatura dei bisogni di sviluppo delle competenze delle persone e/o delle differenti aree della struttura organizzativa e nella definizione di azioni gestionali e piani formativi efficaci e coerenti.

  • Fornire ad HR metodologie per l’individuazione dei bisogni formativi 
  • Contribuire a tradurre in piani formativi efficaci e coerenti la mappatura effettuata dei bisogni e delle esigenze delle persone e/o delle aree
  • Contribuire alla più complessiva gestione dei Piani nel processo di Talent Management

Il servizio di Consulenza si realizza in quattro step. Dopo aver raccolto la domanda di HR è possibile definire un piano d’attività condiviso. Sulla base di un’approfondita analisi della documentazione aziendale sulla formazione pregressa (es: Valutazione Performance,…) si procede  con la co-costruzione e validazione di una metodologia per la raccolta dei bisogni formativi e con la definizione delle priorità di intervento. Nella fase successiva vengono definite, quindi, metodologie, attività e tempi di intervento per la progettazione condivisa dei Piani Formativi (aziendale, per aree, per key people…).

  • Strumenti per la Ricerca di “Analisi dei bisogni formativi” (Questionari, Interviste, Focus group)

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