Competences Framework

Competences Framework costituisce la guida, il riferimento fondamentale e indispensabile per il processo di Talent Management e per tutti i processi di HR, garantisce l’integrazione e la coerenza verso il Piano strategico.

Competences Framework è un media per descrivere, confrontare e costruire competenza, dotare di senso e interpretare l’azione individuale in rapporto allo specifico contesto organizzativo. Si fonda sulle Strategie e le Politiche definite dall’Azienda, per garantire sostenibilità al business con un orizzonte strategico di medio-lungo periodo. 

Competences Framework definisce la direzione per la Valutazione della Performance, Valutazione del Potenziale e Management Rewiev (sono basate sulle competenze trasversali e di mestiere). Serve per definire e valutare il Piano di Formazione, per Selezionare tutte le persone dell’Azienda a ogni livello e disegnare il percorso di sviluppo delle persone, dei teams e dell’azienda.

Prima dell’avvio del processo, si realizza un’Analisi del Modello in uso/Corporate, a partire dalla quale si definisce una prima bozza, supportata con interviste a campione. Si convoca poi un Meeting con AD e HR Manager, per elaborare il fine tuning. Viene realizzato un Work Shop di validazione del Modello di Competenze Manageriali trasversali, a cui fa seguito un secondo Work Shop per definire le Competenze di Mestiere Specialistiche di ciascun’Area/Funzione. A conclusione, si diffonde e si implementa il Modello in tutte le Funzioni.

  • Interviste strutturate
  • Format di architettura del Competences Framework
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