Consulenza Al Ruolo

Percorso di apprendimento e sviluppo manageriale, individuale, personalizzato, finalizzato a una efficace interpretazione del ruolo nello spazio organizzativo assegnato.

  • consapevolezza del contesto organizzativo e delle responsabilità nel proprio ruolo
  • sviluppo delle competenze manageriali per la gestione delle relazioni organizzative
  • sviluppo delle competenze manageriali funzionali al raggiungimento dei risultati di business 
  • integrazione degli aspetti di sviluppo manageriale per garantire benessere alla persona nell’interpretazione del ruolo

Il progetto si sviluppa in tre fasi: nella prima c’è un incontro di preparazione e avvio per la definizione degli obiettivi di sviluppo e il coinvolgimento di destinatario, responsabile diretto, HR, consulente.

A seguire si realizza un numero predeterminato di incontri tra consulente e destinatario (min. 8 max 10). Il percorso si chiude con un incontro tra destinatario, responsabile diretto, HR e consulente per la restituzione di un feedback con la verifica del raggiungimento degli obiettivi. 

  • Tableau de board del percorso
  • Griglie e matrici per lo sviluppo di competenze
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