La Valutazione della Performance è un processo di valorizzazione strutturato con obiettivi definiti, metodi, strumenti, ruoli e responsabilità che promuove la conoscenza, la responsabilizzazione, l’empowerment e lo sviluppo delle persone. Un sistema di governo dell’organizzazione che rispecchia la cultura sul piano dei valori, delle relazioni, dei metodi e degli strumenti, che è occasione di relazione tra le persone.
È la chiave d’accesso per la crescita manageriale delle persone nel ruolo (mobilità orizzontale o su allargamento del ruolo, mobilità verticale) per ragioni di equità, efficacia. Quindi consente di:
È un sistema che implica la partecipazione di manager e collaboratori al processo decisionale nella determinazione degli obiettivi e nella restituzione di feedback. Si definiscono gli obiettivi della performance ricavandoli dal piano budget annuale presente nel piano strategico.
Gli obiettivi vengono condivisi tra valutatori e valutati, formalizzati nella compilazione delle schede di valutazione e monitorati nel corso dell’anno. I risultati della valutazione diventano oggetto di confronto tra valutatore e valutato nel colloquio finale di feedback e vanno ad alimentare il processo di Talent Management aziendale.
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