Management Review

È un processo strutturato e sistematico di condivisione e allineamento fra Linea e HR dedicato a tutta la popolazione aziendale sui temi delle competenze presenti, delle motivazioni manifeste, delle performance delle persone, sul loro sviluppo, sulla possibilità di inserirle in un bacino Talent.

  • individuare precocemente e con sistematicità, a tutti livelli, le persone che hanno le capacità, la motivazione e la performance per costituire il patrimonio Talent e ricoprire ruoli di responsabilità maggiore sia a breve che a medio termine
  • individuare le persone per Development Center
  • acquisire informazioni precisi per Succesion Plan

Vengono effettuati degli incontri con HR e responsabili per livelli professionali (employees, middle managers, senior managers, divisional managers, directors, senior directors).

Si procede con un’analisi delle performance degli ultimi 3 anni per individuare le diverse fasce di grading e redigere una scheda normalizzata su 4 livelli con responsabili/clienti interni.

Ciò permette di identificare i best performer, che accederanno all’assessment del potenziale.

  • Analisi delle performance

  • Scheda di valutazione e mappa

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