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Smartworking

cosa significa davvero promuovere e attuare questa modalità di lavoro in remoto nella propria azienda

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Il lavoro agile

Lo smartworking o “lavoro agile” è una nuova forma di telelavoro, oggetto di un disegno di legge approvato lo scorso gennaio dal consiglio dei ministri.

Dar vita a un nuovo regolamento aziendale in questa fase molto difficile che stiamo affrontando, può essere davvero un’impresa complessa.

Per realizzare questo passaggio organizzativo (e culturale) sono necessari dei cambiamenti

Questi cambiamenti hanno come unico obiettivo il miglioramento della condizione lavorativa dei collaboratori e l’aumento della loro produttività, con conseguenza che subiranno un evoluzione anche i processi aziendali.

Non sembra “semplice”… vero?

E non lo è!

Per avviare questo processo, sono necessari delle analisi in diverse aree (tecnologia, organizzazione, comunicazione) e la costruzione di un nuovo regolamento aziendale che, deve rispettare anche le direttive ministeriali.

I cambiamenti da attuare:

  • attuare una modifica delle condizioni contrattuali tra l’organizzazione e le persone, secondo il dettato legislativo;
  • sviluppare un nuovo disegno organizzativo che ha visto la ridefinizione dei processi operativi, di comunicazione e di monitoraggio e controllo;
  • realizzare un nuovo regolamento aziendale che ha fissato i comportamenti organizzativi, le modalità di lavoro e l’utilizzo degli strumenti, in coerenza con il nuovo modello di lavoro.

Dalla teoria alla pratica c’è un mare di mezzo

Come puoi navigarlo senza affondare?

Comincia con il pensare al lavoro agile come sinonimo di benessere e produttività per i tuoi dipendenti.

L’emergenza sanitaria, economica e sociale che interessa il nostro paese (e non solo!) ha permesso a molte realtà imprenditoriale di adottare a pieno regime lo smart working per ridurre al minimo i rischi legati alla possibilità di contagio.

In questo quadro METI, si pone come partner affidabile per le organizzazioni che vogliono conseguire risultati sempre migliori attraverso il coinvolgimento delle persone, vivendo le sfide del presente.

Una delle frasi che più rispecchia la nostra filosofia è la seguente:

il miglior modo per predire il futuro è inventarlo
– Alan Kay

Le organizzazione che vogliono continuare a valorizzare il loro capitale umano e considerarlo un vero asset aziendale devono approcciarsi a una nuova metodologia.

CASO STUDIO

Dalla moda al modo

Scopri come abbiamo aiutato un’azienda con 35 dipendenti ad utilizzare la modalità di lavoro agile.

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LA MISSION

Pensiamo che le sfide del presente debbano essere vissute con la prospettiva dell’innovazione e del cambiamento.

Crediamo che le chiavi della ripartenza siano focalizzazione sulle persone, sul team e sull’organizzazione.

Per farlo occorre conoscere le specificità di ogni contesto attraverso la ricerca, con un solido  pensiero organizzativo, si gestisce l’incertezza e si riconosco opportunità.  

I VALORI

La ricerca in organizzazione è per Noi l’opportunità di avviare percorsi di ascolto, confronto, consapevolezza e intervento. Un’occasione per raccogliere e rielaborare percezioni e opinioni delle persone sui temi della vita organizzativa. 

Siamo persone che mettono passione in ciò che fanno. Il nostro impegno è al servizio dei nostri clienti e dei loro risultati. Vediamo nella persona l’asset fondamentale per lo sviluppo delle organizzazioni e siamo convinti che il Team Management sia fondamentale per conseguire gli obiettivi più sfidanti.

METI

Siamo partners nelle organizzazioni per conseguire risultati attraverso l’engagement delle persone, vivendo le sfide del presente con la prospettiva dell’innovazione e del cambiamento. Contattateci per informazioni

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