Blu ocean: processi, attività, persone, organizzazione
Leggere analizzare e intervenire nelle configurazioni organizzative per crescere, sviluppare o risolvere aspetti critici/problemi.
Come? Cogliendo i nessi e le relazioni esistenti fra gli elementi che compongono il sistema organizzativo: processi, attività, strutture, team, ruoli.
Perciò orienta le decisioni, prepara il cambiamento, responsabilizza le persone.
Valutazione ruoli organizzativi
Comprendere il rapporto tra domande del task e risorse delle persone a partire dalla loro job e dal profilo. Conoscere il “ruolo agito” e la catena del valore tra coloro che occupano le posizioni organizzative
Quindi esplicitare e condividere le aspettative di risultato, di azione, i requisiti di sapere e competenze manageriali.
Career path
Pensare e disegnare un percorso, fornire ad HR la mappa che accompagni le persone long life, valorizzando il talento, e offrendo a tutti la possibilità di
crescita professionale.
Soprattutto orienta le decisioni di change management verticale e orizzontale e quelle di sviluppo professionale di breve/medio periodo con strumenti e metodi per fare con coinvolgimento e trasparenza.
Management audit
Un progetto di Management Audit permette di analizzare lo stile decisionale, i modelli e le logiche gestionali, le performance e le competenze dei manager che guidano l’organizzazione. Infatti è una scelta indispensabile per comprendere se si dispone delle risorse necessarie per raggiungere i risultati aziendali di sviluppo,
Valutazione del potenziale live e on line
Le persone e le competenze sono “our most important asset” quindi è necessario conoscerle con la valutazione del loro potenziale manageriale e identificare key people e talenti.
La valutazione del potenziale perciò produce risultati chiari per prendere decisioni e governare il sistema di Talent Management con metodo, equità, trasparenza, efficacia.
Valutazione della performance e MBO
Performance System per crescere, innovare, sviluppare consapevolezza, proattività, responsabilità. E’ l’aspetto più concreto della necessaria integrazione e comunicazione tra responsabili e collaboratori, con l’azienda. Performance System efficace produce miglioramento e responsabilità verso i risultati, riconoscimento delle persone e dei team, soddisfazione, fiducia.
Recruiting, valutazione e selezione junior e senior on demand
In qualunque area e posizione organizzativa sono prima di tutto le persone giuste a fare la differenza, saperle selezionare efficacemente è quindi una priorità. Il processo di recruiting permette di entrare in contatto con i migliori candidati, e attraverso la valutazione si individuano i talenti che corrispondono al perfect match tra competenze e motivazioni personali ed esigenze aziendali.